人力资源老鸟 人资制度 招聘录制度之流程

招聘录制度之流程

  • 招聘计划
  • 招聘计划的编制

1.全年岗位编制的确定

每年12月初,根据人力资源规划,各业务实际工作量,由各单位提出增减人员编制的计划,人力资源部组织相关领导进行评估,提请总办会确定全年岗位编制,并报董事长批准执行;

2.招聘计划的产生

各部门在下一年度人员编制确定后,于每年12月中旬根据本单位总体经营目标和要求,拟定本单位下一年度的人员需求计划,及用人时间节点;

3.招聘计划的提交

各部门于每年12月20日前,将本单位下一年度用人需求计划及用人节点,提交至人力资源部;

4.招聘计划的审批

  • 人力资源部审核

人力资源部于每年12月20日,对各用人单位提交的人员需求计划进行审核,汇总形成年度人员招聘计划,提交总经理审核;

  • 总经理审批

总经理根据人力资源部提交的人员招聘计划,对各单位下一年度用人需求进行审批;

  • 招聘计划反馈

人力资源部根据审批意见,执行年度招聘计划。对于不同意的招聘的岗位,人力资源部将审批意见反馈至用人单位,并为用人单位下一年度的工作及人员配置提供建议;对于同意招聘的岗位,人力资源部与用人单位进行沟通,包括招聘时间、岗位要求、人员面试等事项,并定期与其沟通招聘进度。

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 小胖鱼

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