一、工程部工程经理职位说明书

岗位名称        工程部经理   岗位编号       

所在部门        工程部        岗位定员       

直接上级        工程总监        工资等级       

直接下级        现场员、设计员、造价预算员          职系        

所辖人员                 岗位分析日期      

（一）本职：领导工程部组织和监督完成项目的可研、初步设计、详细设计、施工设计，对现场建造、联合试运直至投产全过程给予技术上的指导和支持

1、负责工程部的组织和管理工作

工作任务：制定工程部的工作目标、计划及具体实施内容，制定和完善工程部的各项管理制度，搞好部门制度建设

制定工程部组织机构、确定各岗位职责、推荐或招聘合格人员，负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

指导员工制定阶段工作计划，并督促执行

控制部门预算，降低费用成本

为公司培养行业各类技术人才

2、为公司的决策提供技术建议及支持

工作任务：组织项目主要工程方案的技术论证及决策

会同公司有关部门，组织开展项目主要工程方案的经济、健康、安全及环保、生产问题研究，并制定有关措施

3、组织完成项目可研工作

工作任务：协调工程部内部及公司有关部门可研工作分工

组织可研工作期间重大工程方案的论证及决策

监督可研工作承包商的合同执行工作

4、完成公司领导交办、分派的其它任务

（二）权力：

工程技术方案的建议权和决定权

对各岗位人员工作有检查权

对本部门资金使用有批准权

对部门人员的调配权、任命的提名权和奖惩建议权

对部门人员考核评价权

（三）工作协作关系：

内部协调关系         各部门

外部协调关系         行业主管部门、各承包商、供应商

（四）任职资格：

教育水平         大学本科及以上学历

专业         工程相关专业

培训经历         .行业知识培训、项目管理培训

经验         10年以上工程工作经验、5年以上工程工作经验，3年以上大型工程项目管理岗位经验

知识         熟悉建设项目管理程序及相关的法律、法规、规范、标准等；熟悉和了解工程各环节的知识

技能技巧         能够熟练使用各种办公室软件；具备基本的网络知识；具备简单的外语能力

个人素质         组织协调能力、决策能力、开拓创新能力、社会活动能力、语言文字能力、业务实施能力、团队合作能力强

（五）其它：

使用工具/设备        计算机、计算器、汽车、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

工作环境         一般工作环境

工作时间特征         经常加班，经常出差

所需记录文档         汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、研究报告、设计/采办/施工、调试/投产文件