市场人员薪酬管理制度

三、基本办法

（一）市场开发人员的工资结构为：岗位工资（含绩效工资）+激励奖金

（二）岗位工资标准依据各子公司规模，结合当地市场薪酬调研确定底薪如下：

（三）岗位工资总额中含有10%绩效工资经过月度绩效考核后，与当月工资一并兑现。（具体考核办法参见《公司绩效考核管理制度》）

（四）省公司对下属子公司实行业务奖励总额调控，奖励总额与月度目标、年度目标回款金额、价格优惠幅度挂钩。（详细参见《公司市场开发考核激励办法》）

（五）业务开发产生的宣传费、广告费、招待费、公关费用等实报实销，依据月度指标完成率，实施总额控制。（详细参见公司市场开发考核激励办法》）

（六）业务激励奖金的兑现：按月进行业务激励奖金核算，并与当月岗位工资合并计发。每月5日前子公司将市场开发人员当月回款额与当月目标任务列表统计，报省公司市场开发部核准；省公司市场开发部于每月7日前将核准后统计表递交财务资产部计算激励奖金；10日与当月岗位工资合并发放。

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人力资源老鸟