2.其他人更关注“事”。我们的日常工作都是有具体的事情组成的，这样hr就可能满足于事情的处理之中，而忘了我们根本的目的是帮助我们的企业和员工“挣钱”。其实具体的事情和钱是结合在一起的，我们不能只见树木不见森林。
目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。
HR的价值观：成就感源于让别人更卓越。人力资源领域里面更多体现的不是个人英雄主义，而是要跟业务部门密切合作。HR只是幕后工作者，就像编导，节目编得再好，收视率再高，但别人往往并不知道编导是谁。
最后强调一点，刚毕业的大多数大学生注定了拿低工资。这并不是HR的过错，原因很简单，你啥都不会，不能给企业带来多大价值自然拿低工资。为什么要好好学习呢，因为有了足够的理论基础，你可以会得比别人快，会得比别人多，这正是大学真正的意义。
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