人力资源老鸟 人资制度 会务管理流程细则

会务管理流程细则

 

三、会后工作

(一)退房

1.会议结束当天12点前收齐钥匙

2.仔细检查一遍房间,看是否遗漏物品

3.确认所有会议项目均以结束后,结帐并开具发票

 

(二)车辆安排

1.优先安排领导用车

2.会务组用车

3.与会人员用车

 

 

(三)设备整理

1.送走所有参会人员后,进行设备的收拾和整理工作

2.专人检查一遍,看有否遗漏

3.归还设备

4.在会后三天内进行费用报销,并附此次会议的费用清单

5.会后三天内进行会务总结,总结经验,吸取教训

 

四、注意事项

会议所需仪器应有备份;对所借用品应在出发前进行检测与调试。

会务人员要携带至少5份会务通知,以备查询。

会务组房间应选择与会场距离较近的房间,而每次会议的房间应较为固定。

会议期间如发生紧急情况,会务人员要沉着冷静,及时检查可能导致的原因并尽快解决。

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 小胖鱼

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