为加强企业文化建设，促进公司团队建设，加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，总结一年来的工作成绩，部署下年度工作，对本次活动安排如下:

• 活动总体安排

本次年终总结有三大项活动：

（一）xxx年度经营分析会；

（二）xxx第一届职工运动会（年度经营分析会与运动会同时进行）

（三）年度总结计划会暨xxxx年度先进集体和个人表彰大会

二、各项活动的基本要求

（一）子公司、部门年度经营分析会，要求各子公司、部门全面分析总结的工作情况，做详细认真客观的差异分析总结，对１７年工作提出工作思路和计划。

（二）xxxx年度工作总结大会暨xxxx年工作计划会。会议主要目的是总结过去、规划未来、明确目标、鼓舞士气。xxx全员参加，总经理做xxxx年工作总结和xxxx年工作计划的报告，各业务高管做本业务线的工作总结和计划。签订xxxx年目标责任书，对xxxx年先进集体和个人进行表彰奖励。各业务线总结计划要客观全面总结一年来的工作成绩、存在的问题及下步工作措施，对xxxx年工作进行安排和部署，充分起到指导本业务线全年工作的作用。

（三）职工运动会。通过全员运动会的开展，进一步增强公司凝聚力、提高企业活力，增进团队的相互融合，激发员工的集体荣誉感，进而推动新一年的工作开展。各子公司、部门要积极组队参加各项比赛，遵守比赛纪律，展现我公司团结奋进的风采。