人力资源老鸟 三大支柱 工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

 

 

 

 

 

4、工作职权

根据您所在岗位承担的工作职责,你有哪些工作权限?

岗位权限

 

方  面

决策权

(审批、决定、批准、裁决、否决等)

审核权

(审查、核对、审议、会签等)

建议权

(提议、提案、提名、、建议、推荐等)

监督权

(监督、督办、检查、盘查、督促等)

战略管理/

年度经营计划/年度预算

       
财务        
人力资源管理        
设计        
质量管理        
营销        
采购        
行政管理        
其他        

填写说明:填写的模式为:动词(表明权力)+权力范围+事项

例如:“审批5000元以下费用开支”、“审核合同价格”、“考核直接下级的工作”、“拟订公司人力资源战略”、“监督公司财务制度的执行”

5、工作关系与环境

5.1、工作汇报

必须向上级主管汇报的事项 形式(划“ü”)
口头 书面
     
     
     
     
     

 

 

 

 

 

 

 

5.2、对直接下级的指导和监督

您需要监督和指导哪些岗位的工作?

监督的岗位

(直接下级)

人数 所监督的工作内容
     

 

5.3、同公司内外部其他岗位的工作联系

与公司内部和外部哪些部门和岗位发生联系?怎样的联系?频率如何?

组织/部门 岗位 工作联系主要内容 频繁程度(在相应位置划“ü”)
频繁 经常 有时 偶尔
公司内部              
             
公司外部              

5.4、工作环境及工作设备

您在工作中,经常使用的设备有                                       (如电脑、电话、传真机、数码相机等)

本岗位的工作环境是(在符合的项目后面划“ü”):

  • 75%或更多的时间在室内或办公室 (     );
  • 75%或更多的时间在室外 (     );
  • 在室内外的时间大体相等 (     );
  • 有时需外出 (     );
  • 经常变换工作地点 (     );
  • 在固定地点工作 (     );
  • 工作环境无噪音或有害物质 (     );
  • 工作环境有噪音或有害物质 (     );

6、其他工作特征

8.1.  本岗位的工作时间是(     ):  A. 白天正常班        B. 昼夜轮班

8.2.  在工作中,您需要做工作计划的程度

A.在工作中无需做计划        B.做计划的周期为周         C.做计划的周期为月

D.做计划的周期为季          E.做计划的周期为年

8.3.  加班的频率为        次/周,加班的时间约为每月           小时

 

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作者: 小胖鱼

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