人力资源老鸟 新闻资讯 核心团队春节离职原因分析

核心团队春节离职原因分析

三、老板为什么总是猜不到核心团队成员的真实想法?

  以上小王的案例中,虽然AB公司陈老板找了小王谈话,多次进行挽留,然而小王总是以自身个人的原因拒绝了陈老板的挽留。但是据公司与小王平时比较好的同事小潘透露,小王是由于工资收入较低,而且提成比例也不满意而选择离开公司。可是,为什么小王与陈老板却是另外的回答方式呢?

 

  经过我们深入的了解发现,不仅仅AB公司出现这种情况,在许多公司,老板与员工不能坦诚相对的局面并不少。主要的原因在于:

  1、担心老板心里有想法,对自己不利。小王其实很早就想向陈老板提出工资事宜,然而却迟迟不敢提。因为小王看到有些同事至从提了工资以后,工作任务变多了,工作压力变大了。小王担心提了工资增涨后,陈老板最终无奈,选择自行离开。

  2、不愿意影响到日后与老板的相处。既然小王觉得已经离职了,为了以后还能与陈老板保持沟通联系,因此也就不会再把真实的原因说出来。

  3、立场不同。老板想的和员工想的不一样。许多员工心里想着一年到头没有迟到没有早退,领导安排的工作都干了,到了年底就应该涨工资。可是老板心里却想的是你水平没见增长,干的工作还没有增多,让我怎么给你涨工资?现在行业压力越来越大,也不见得你们多努力点,如果真的能干,我能不给你涨工资吗?特别对于许多核心员工心里是这样想的,我是公司的核心员工,今年也给公司创造了很多业绩,为什么不给我涨工资?然而老板想的是当年你刚进公司的时候一无所知,是我一步一步把你培养你起来的,当年培养你的成本怎么算呢?等等等等。。。因此,老板与员工想的有太多的不一样。

 

  四、老板如何了解核心团队成员的真实想法?

  可想而知,如果陈老板早已得知小王的想法,并且适当给小王解决问题。那么AB公司绝对不会出现这种结局。因此老板只有了解到你团队核心成员的真实想法,才能真正解决问题。那么如何了解核心团队成员的真实想法呢?

  1、建立无记名信箱。鼓励员工有问题就通过信箱直接反馈给老板。既能让老板第一时间了解到真实想法,也能让员工放心。

  2、建立奖励文化氛围。奖励那些提供好建议的员工,建立起这种文化氛围。奖励不一定是现金,但一定要有。这样员工才有动力去配合。

  3、定期情感交流。找个环境好的地方,定期与员工进行深度交流。很多小公司的老板经常与员工聚会,喝酒。情到深处,员工自然就会将心比心地说出一些真实的想法。但这种方式要注意保持一种距离,不要陷入了最后都成为了兄弟而非上下级的关系。

 

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作者: 小胖鱼

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