1.2.4 编制人员招聘计划

节点名称：编制人员招聘计划

节点编号：A3

节点描述：根据招聘需求的分析结果，编制《人员招聘计划》。

标准操作方法

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1.确定招聘方式

耗用时间：

操作说明：根据《人员需求计划表》以及各岗位的任职要求，确定各类人员的招聘方式。招聘方式

分为内部招聘与外部招聘：

1)通常情况下，首先考虑内部招聘。根据员工的绩效水平进行平调或提升。如岗位的人员需求量较

大时，可考虑通过采取竞聘的方式。内部招聘可能造成新的岗位任职空缺，需要对《人员需求计划

表》进行相应调整。

2)在内部招聘无法满足人员需求时，根据需求人员的任职条件、能力素质要求，进行外部招聘。

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2.编制《人员招聘计划》

耗用时间：

操作说明：在确定招聘方式后，编制详细的《人员招聘计划》。具体应当包括各类岗位人员招聘的

途径、具体操作方法和预算等。

1.2.5 审核

节点名称：审核

节点编号：B3

节点描述：对《人员招聘计划》的编制依据、数据来源可靠度、计算方法合理性等进行审核。

标准操作方法

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1.审核通过

耗用时间：

操作说明：若《岗位空缺与人员统计表》填写完整、规范，所参考的资料具有真实性、精确性、完整性；《人员招聘计划》中具体数据所用到的计算方式具有合理性，规范性。则招聘主管审核通过，交由人力资源部经理进行审核。

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2.审核不通过

耗用时间：

操作说明：若空缺岗位统计方法不合理、统计资料不完善或招聘需求分析方法不规范等，则返还招

聘专员并指明原因，提出合理建议，责令其重新修正完善，再行审核，直至通过为止。