1.2.6 审核

节点名称：审核

节点编号：C4

节点描述：对《人员招聘计划》和招聘预算进行审核。

标准操作方法

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1.审核通过

耗用时间：

操作说明：若《人员招聘计划》符合完整性、合理性，参考资料具有真实性、充分性，计算方法符合规范性，招聘预算具有合理性，则人力资源部经理审核通过，送交人力资源总监审批。

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2.审核不通过

耗用时间：

操作说明：若存在《人员招聘计划》存在不完整、计算方法不完善、参考资料不真实、招聘预算不合理等，则对招聘主管提出改进建议，要求其重新修正完善，直至通过为止。

1.2.7 审批

节点名称：审批

节点编号：D4

节点描述：从企业整体运行的角度，秉持有效、高效、节约等理念审批《人员招聘计划》。

标准操作方法

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1.审批通过

耗用时间：

操作说明：若符合公司战略及运营策略、符合公司人力资源近远期规划，计划能够达到高效、节约、有效的标准，则审批通过，要求人力资源部经理根据《人员招聘计划》安排本年度的人力资源工作，根据招聘预算编制人力资源部成本预算。

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2.审批不通过

耗用时间：

操作说明：若《人员招聘计划》与公司战略、运营策略、人力资源近远期规划之间存在冲突，或不具有高效、节约、有效的特征，则对人力资源部经理提出改进建议，要求其重新修改完善，直至通过为止。

1.2.8 结束

节点名称：结束

节点编号：B5

评价指标：招聘工作运行效率、员工满意度、市场适应度。