人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之预期应对能力

员工核心能力之预期应对能力

三级
引发别人去行动:在他人没有意识到机遇或问题所在时,鼓励他们采取行动。
行为示范:
1.通过有效运用鼓励、支持等形式建立人们信心;
2.提醒别人意识到问题所在; 3.促使别人不坐等指示,积极开始行动。

四级
推动长期行为:预见到一年或更长时间,采取行动创造机会。建立明确的长期目标、发动他 人实干。
行为示范:
1.通过预测组织内外客户和关键性市场的趋势,采取措施创立未来2—5年的战略定位;
2.鼓励和奖励为长远利益做出贡献者; 3.实施那些可以为长期战略打下坚实基础的事情和行为。

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 小胖鱼

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