人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之适应改变的能力

员工核心能力之适应改变的能力

员工核心能力之适应改变的能力

一级

改变个人工作方式:积极应对变化,适应变化了的方式。

二级
适应团体的方式:确保团体理解变化的必要。重新确立团体方向,发现团体的适应新机遇的方式。

三级
推动变化:促进变化的进程,尤其是在有争议的时候,成功地将新的目标转化成实践程序。

四级
预测并利用变化:预测并做好变化的准备,及时采取措施开发利用变化的最大优势。

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作者: 彼稷

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