人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之启发和引导能力

员工核心能力之启发和引导能力

2.培养和引导力
有培养和引导他人能力的员工增强他人的能动性,以便能共同探索发展道路。通过提供建设 性的反馈,利于他人的个人和职业的发展。
〉 为员工向着理想目标指导,提供必要的资源,帮助他们增长所需的能力;
〉 讨论个人的潜力和未来可能的发展方向;
〉 确保员工在不同的工作领域发展能力;
〉 使员工能靠自己取得成功;
〉 用专门的、具体的语言给予相关的反馈;
〉 公正地评估员工工作表现,建设性的指出其长处和待改进的方面;
〉 鼓励员工为自己的职业发展负责(鼓励自信);
〉 使员工实事求是地评价自己的表现;
〉 帮助员工依靠自己;
〉 向人力资源专家咨询,寻求协助;
〉 是有效发展的榜样;
〉 发现和培养员工的潜力和才能,确保最理想的发展。

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作者: 小胖鱼

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