人力资源老鸟 六大模块 结构化面试一般开场试题

结构化面试一般开场试题

2.“你的好朋友(大学同学、导师、老板、父母)会怎样形容你这个人”?

也有一些面试官们喜欢让求职者描述一下自己的最要好朋友,并谈谈自己有哪些地方是和他(她)不同的。这样的问题是来自于一种未被证实但却比较合理的说法:既然你们是最好的朋友,就应该有许多共同之处的。而你在描述你的好朋友的时候,又往往会不经意的流露出许多你们的这些共同之处,无论是优点还是缺点,而这些东西在你描述你自己的时候,尤其是缺点,是一定不会说给面试官听的。除此之外,我们还可以问问求职者的大学同学、导师或者老板们对他的看法,这会帮助我们了解对方在特定时期的表现的。有经验的面试官往往还会问一下对方父母对他的看法,这可以帮助我们

从一个侧面了解对方是在一个环境中长大的,也可以从中看出对方的发展前景究竟有 多大。

 

3.“从今以后的五年时间里,你都计划做些什么”?

通过类似这样的问题,我们可以了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目 标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的做工作呢?他所要求的薪水我们可以接受吗?随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加,他的工作目标、工作动力 和简历中描述的还一样吗?如果我们录用了他,这会对他的工作前景有什么样的影响呢?他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗?其实毋庸多言,每一个求职者都希望能得到 面前的这个职位。但是,为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象,一般的求职者比较谦虚的开始他的回答:

“哦,这当然取决于我在下一步工作中的表现和同事们为我提供的机会了。”随后,他 才会稍稍的流露一下本意:

“正如我刚才所说,我在我从前所有的职位上都显示出了出众的领导能力。因此,我非常自信我会在新的职位上不断进取,挑起更重的担子的,这很适合我。我喜欢建立并管理一支队伍,为它制定目标,并且为了实现这个目标而不懈努力。这让我很有成就感!”实际上,这样一个普遍的回答已经代表了一切。每个人都想要得更多—-的下属、更高的权力、更大的势力范围、更优厚的待遇。其实此时,我们也完全可以顺其自然地再问几个小问题,进一步明确对方的目的。比如:

。     能谈谈你最近领导的一个项目小组吗?

。     能谈谈你的这个项目小组最近承担的一个项目的完成情况吗?

。     假设我告诉你,我们公司现在的业务增长只是表面的,而你可以尽你所能来改变这种 状况的话,你会去做什么,你觉得你会用多长时间来改变这种状况?此时,一般的求职者会 认真的回答你的问题。如果他拒绝给出类似的进一步问题的答案的话,表明他多半是没有—个特定目标的人,是一个从不花时间去认真考虑自己未来的人。我们也因此无法将他的短期目标和公司的短期目标相比较了。我们也可能会得到一些不切实际的回答,这显然表现了对方不成熟的一面。一个理智的求职者是不会这样做的,他会对在公司中升迁的时间有一个大致概念,而不会一开始就去期望能在两年之内升任为公司总裁。但是我们的面试官们要切记,雄心勃勃和充分自信永远不是一件坏事。我们也曾有过许多成功的例外,不要因此而否定一个人。人材应该理智,应该抛弃一些不切实际的想法,面试中要分析这一点。否则他也许会在日后的工作中让他周围的同事们感到些许不安的。除此之外,我们还可以向求职者提出类似“你对未来的长期打算是怎样的?”“你最近为自己确立了什么新的目标了吗?”的问题,以更好的从对方的回答中找到我们所需要的关于对方目标计划的信息。

Q4“如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会,你会首先改变什么?”

一个诚实而又比较聪明的求职者可能会给出我们下面这样的回答:“在我读大学期间,我曾经因为拖拉的毛病而吃了不少苦头。但是我后来改正了这个缺点,因为在考试一周里面

开夜车几乎要把我搞疯了!但是我不得不承认,我现在有时候还是犯这个老毛病。但我也在 时时提醒着自己,因为我比谁都了解这个毛病给我带来的痛苦。”一般来讲,求职者是不会把和工作密切相关的缺点(比如协作能力差)暴露给面试官的。一般说给我们的,都是一些无关痛痒的缺点。类似的问题还有“能谈谈你生命中最令你骄傲的事情吗?”“能讲一下你这辈子做过的最令你后悔的决定吗,”一般来讲,前面的一个问题比较受求职者的欢迎,至少这是一个能让他讲述一些自己好的方面的问题;后者就不尽然了。

 

 

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作者: 小胖鱼

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