人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之决定能力分析

员工核心能力之决定能力分析

员工核心能力之决定能力分析

 

1.适时的做出决定的能力

有时候在仅有不完全的信息,很紧的截止日期和大的压力下,能以适时的方式做出决定,能够很快的做出决定。

不当的适时的做出决定的能力

在没有经过对信息的合理考虑之前就很快的得出结论和采取行动,为了自己的目的,可能太快的做出决定;在做出决定之前,对于每一个人的投入抱以冷淡的态度,可能会被认为以冲动和没有耐心,在一些问题和观点上有困难,可能会很快的做出决定以避免争论和个人的不舒服。

不具备适时的做出决定的能力

慢慢的做出决定或是断言、保守和谨慎,可能会拖延,寻找更多的信息,避免冒险;可能是一个至善至美者,需要正确,强烈的保护反对批评;可能会无组织性,经常应付到最后决定的截止日期;可能会在更复杂的争论上,慢的做出决定。

 

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作者: 彼稷

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