人力资源老鸟人资制度绩效考核评估与反馈

绩效考核评估与反馈

作者: 小胖鱼发布: 2022年11月5日 1,973阅读 0评论

三、指导和反馈

指导和反馈的目的是：

（关注个人完成工作和目标所需的必要条件，帮助员工确认当前绩效与目标之间的差距）

绩效管理系统的一个重要方面保证经理／主管和员工之间进行持续公开和坦诚的双向交流。经理／主管还应该在日常工作中向员工提供非正式的反馈意见。指导和反馈的基本目的是帮助员工了解在什么程度上达到了工作目标。经理／主管有责任向其下属员工提供支持、资源、技术和指导，帮助员工达到目标，获得成功。在整个工作期间，理想的情况不仅强调经理提供的反馈意见，而且也强调员工提出自己的想法和意见。

经理／主管和员工都有责任推动指导和反馈。经理的职责是持续地提供反馈意见，如果没有适当地提供，员工有责任寻求反馈意见。

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