人力资源老鸟 人资制度 绩效考核评估讨论和个人发展计划

绩效考核评估讨论和个人发展计划

业绩改进计划样表

什么? (目标) 怎样? (行动措施) 谁? (负责人) 何时? (起始时间) 怎样? (衡量结果)

发展计算机技         —参加为期一天     —员工应参加         在七月一日     1—参加培训的记录

能,学会使用         的Excel培训          培训        前完成   2—通过熟练考试

Excel软件       —复习 Excel 手    —经理/主管                   3—经理/主管对其

册   负责批准员工                   技能的观察

—运用 Excel 来    参加培训

制作表格

提高对公用事         —阅读行业出版     —员工负责获         在三月一日     1— 参加会议的记录

业发展趋势的         物   取材料和参加         前完成   2— 研究结果的书面

了解        —参加某一行业     会议                 报告

会议        —经理/主管                   3—在日常交往中表

—查找适当的材     负责批准参加                   现出新的知识

料进行阅读   会议

提高沟通和协         —参加“团队合     —员工负责参         在九月一日     1—学习班参加记录

作技巧   作”学习班   加学习班        前完成   2—经理/主管对其

—经理/主管                   表现的观察

负责批准参加                   3—同事的投诉减少

学习班

发展更有效的         —参加为期一天     —员工负责参         要在十二月     1—讲座的参加记录

写作和校对技         的写作和校对技     加讲座和书写         一日前完成   2—成功地完成月度

能   能讲座   月度报告                 报告

—书写并校对工     —经理/主管                   3—在每日的书面工

作发展月度总结   负责批准参加                   作中内容和语法的错

讲座                 误减少了

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 小胖鱼

上一篇
下一篇

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 79895661@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部