企业月薪调整的原则与说明
一、月薪设计的原则
(1)考虑公司整体月薪水平的对外竞争性
(2)考虑公司内部月薪水平的客观公正性
(3)考虑公司目前各岗位的实际月薪水平，以保证新体系的实际可操作性
二、月薪基本体系说明
根据公司目前的月薪实际水平及结构，结合市场调查数据，最终确定了一套在全司内推广使用的月薪体系模式。该套方案适用于公司总部各部门员工的实际薪酬发放安排。
我们确定的该套体系在市场上是富有竞争性的，同时可以适当拉开层次，以达到激励员工不 断提升自我水平的要求。
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企业月薪调整的原则与说明
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