OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其…
目的 为了进一步强化公司内部管理,规范员工行为标准,严肃公司纪律,提高公司整体素质,结合公司实际情况,制定本制…
直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一…
一、工作目标:按照公司部署和要求,监督管理公司合同执行实施情况。编写、完善合同管理制度,逐步建立适合本企业科学…
档案的内容 员工档案的内容和分类 入职前必要要件 应聘登记表; 面试评价表; 背景调查表(管理人员及关键岗位)…
企业组织架构包含三个方面的内容:单位、部门和岗位,这三个是企业组织构架的三驾马车,缺一不可。由岗位构成部门,由…
关于SSC发展的问题,有好多种解读,具体简单归纳为十个问题。 SSC都有什么共性? 1、目标感 (1)用户第一…
总则 目的 为规范员工的档案管理,员工档案管理工作由静态管理变为动态跟踪管理,使员工成长经历、时间等有迹可循,…
管理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 …
1、方向清晰 (1)以员工需求为中心:京东HRSSC不希望让员工白跑,所有的业务内容希望员工在服务大厅里做一站…
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