一、文化条件 文化是一切管理实施的软环境,他是绩效管理能否实施和最终落地的前提。在绩效管理实践中,我们经常感受…
这个环节主要包括“兑现奖金”和“调整工资”,大约需要半个月的时间。这个环节的工作大部分属于“利益管理”的范畴,…
这个环节包括“年中综合评价”、“中期述职报告”和“年终综合评价”。 “评价”不同于“考核”:考核是检验“人的工…
纠偏的绩效考核的关键,因为偏差的产生就是关键业绩指标没有达成的表现。这个环节贯穿于整个工作年度,由上司持续跟踪…
KPI绩效考核,明确工作任务 再好的考核制度没有明确的任务也等于零,所以说绩效考核首先要明确工作任务。企业通过…
有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制…
离职面谈是员工离职流程中最重要的环节,也是员工离职办理的核心。但是绝大多数的员工,在离职面谈中的心情都是不愉快…
考核是什么?是否随着的时代的变化而变化,我们想答案是肯定的,因为不是从来就有考核这一回事情的。随着分工的产生而…
一、我们公司的大部分员工仍然主要以薪酬为工作动力,OKR 对他们有用吗? 我们公司的大部分员工仍然主要以薪酬为…
一、成功实施OKR的组织会是什么样子? Okr是实施是全员的事情,而不是一个人的事情。我见过很多拥有足够多员工…
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