组织结构是内部会计控制的重要影响因素

一、企业组织结构对内部会计控制目标影响 企业内部会计控制的总体目标即为加强企业内部经济管理,提高企业经济效益。…

企业的组织结构在内部会计控制中占有重要地位

在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同,应按照不同的工作性质、内容、范围…

组织结构的扁平化

组织结构扁平化是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。 一、扁平化是企业…

组织结构的演变规律和发展趋势

企业组织结构的演变是一个渐进的过程,从简单到复杂,从随意到科学。组织结构是一个动态的过程,不是一成不变的,所以…

组织构架的子体系

组织构架体系包含有各个子体系,在管理学意义上,组织结构实质上是一种职权-职责关系结构。一个现代化的、健全的组织…

组织结构常见的误区

组织架构的误区常常是因为组织不清,岗位与人员分离。在工作设计和组织结构中,是以工作为中心,还是以人为中心?是人…

组织架构实施

企业组织架构的实施,应该在充分分析企业自身情况之后在实施。具体步骤如下: 第一步,选择确定组织架构的基础模式。…

组织结构的六种形式

直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一…

组织架构的三驾马车

企业组织架构包含三个方面的内容:单位、部门和岗位,这三个是企业组织构架的三驾马车,缺一不可。由岗位构成部门,由…

组织结构的六要素

管理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 …

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