企业绩效：岗位职责的更新
1、工作说明书的作用如下：
＊ 作为确定岗位期望值和岗位职责的交流媒介
＊ 作为个人业绩计划的一部分，指导制定发展目标
＊ 作为年终评估和年度业绩评估的辅助工具
＊ 作为培训和发展计划的指南 工作说明书使经理/主管和员工对每一个岗位的作用和职责加深了了结。经理/主管应该
为员工提供一份工作说明书，明确每一个岗位的职责。一份好的工作说明书能表述成功地完成该岗位工作所要求的专业技能。
工作说明书至少应该每年更新以反映当前岗位的新的职责和所做的调整。经理/主管应 在12月30日以前为员工提供一份工作说明书，并完成所有必要的更新用来指导建立个人绩效考核指标体系。
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