人资制度 – 人力资源老鸟

面试问题“从今以后的五年时间里，你都计划做些什么”?

2023年2月26日 189赞 1,839阅读 0评论

面试问题“从今以后的五年时间里，你都计划做些什么”? 通过类似这样的问题，我们可以…

2023年2月26日 165赞 1,526阅读 0评论

企业薪资一般制度 1．目的为贯彻落实效益为先的经营指导思想，发挥薪酬机制的激励作用，特制定本办法。 2．适用…

2023年2月25日 207赞 1,202阅读 0评论

企业薪资结构设计的一般方案一、设计薪酬结构的前期准备 (1)公司薪资理念 (2)内部等级或宽带结构 (3)每…

2023年2月25日 194赞 2,040阅读 0评论

小米的HR管理之道有些企业不肯投资在人才身上，随便找个人就了事，不想花太多时间在寻找人才这件事情上。但事实上…

2023年2月24日 168赞 648阅读 0评论

企业职位评估与薪酬水平一、职位评估岗位等级是根据岗位说明书所明确的每个职位基本目的、应付职责、所需条件等内…

2023年2月24日 172赞 623阅读 0评论

企业薪酬管理策略一、内容包括 1．薪酬支付理念 2．薪酬策略 3．薪酬结构二、薪酬支付理念 …

2023年2月23日 281赞 654阅读 0评论

一、薪酬核定表工资级别行政级别技术级别一档 84% 二档 92% 三档 100% 四档 108% 五档…

2023年2月22日 196赞 704阅读 0评论

企业薪酬维护及沟通一、薪资体系设计各部门职责分配 (1)人力资源部负责了解行业薪资水平并在此…

2023年2月21日 182赞 1,239阅读 0评论

绩效奖金体系的建立与执行是人力资源变革项目中的重点与难点。一方面绩效奖金是全面薪酬体系的重要组成部分，关系到…

2023年2月20日 164赞 608阅读 0评论

企业月薪调整的原则与说明一、月薪设计的原则 (1)考虑公司整体月薪水平的对外竞争性 (2)考虑公司内部月薪水…