标签： 绩效考核
人资制度

绩效考核评估讨论和个人发展计划

2022年11月5日 323赞 960阅读 0评论

在完成年度绩效评估之后，下一步是经理与员工讨论绩效。经理／主管应该制订时间表以便于双方讨论。双方在讨论中都有责…
人资制度

绩效考核评估与反馈

2022年11月5日 392赞 2,493阅读 0评论

一、季度评估 针对非经理人员，我们强调季度考核和评估。季度评估的目的是为了了解业绩计划地执行情况，及时发现问题…
人资制度

绩效考核岗位职能与考核指标

2022年11月4日 326赞 2,008阅读 0评论

一、岗位职责的更新 1、工作说明书的作用如下： ＊     作为确定岗位期望值和岗位职责的交流媒介 ＊    …
案例解析

绩效考核方案的目标原则、思路流程

2022年10月14日 373赞 1,252阅读 0评论

绩效考核方案的目标原则、思路流程   第一章 绩效管理的目标 绩效管理是企业各层级在目标共识和目标达…
六大模块

企业绩效考核一般分析

2022年4月5日 331赞 2,322阅读 0评论

绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向,是关系到整个管…
六大模块

一般绩效面谈方案

2022年2月9日 357赞 2,084阅读 0评论

一、绩效面谈的目的 加强管理人员在绩效管理中与员工的沟通，改进和提高员工的工作方法和能力，使绩效管理更加规范、…
六大模块

绩效管理误区：评价失准与打折扣

2022年1月13日 371赞 3,532阅读 0评论

1.考核者评价失准 考核者在绩效考核中经常因为主观或客观的原因犯下各种不同的错误，以下便是其中几种比较典型的错…
六大模块

绩效管理误区：目标误读与放任

2022年1月13日 327赞 1,539阅读 0评论

1.考核项目的误读 绩效的目标如果有歧义，或精细化化程度不够，大家自然以各自的方式理解，甚至故意错解考核项目，…
六大模块

绩效管理误区：目标调整

2022年1月12日 322赞 1,658阅读 0评论

绩效目标的确认后是刚性的，不能随意更改，要保持绩效的权威性、严肃性。但是，由于市场环境的千变万化，企业的经营方…
六大模块

绩效管理误区：目标制定缺乏员工参与和承诺

2022年1月11日 325赞 2,419阅读 0评论

案例：H企业销售部张部长在管理方面一向都比较强势，最近H企业刚实施了绩效管理，公司也已根据总体发展战略规划为销…

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