人力资源资料
人力资源培训的一般流程 为了满足公司业务拓展和员工职业发展的需要，我们特制定以下培训政策，以建立一个 规范、一…
培训课程需求调查表 说明：为促进各位同事更好地开展本职工作以及职业发展的需要，公司人力资源部现开…
现代 XXXXX公司为了帮助您深入了解当前企业普遍存在的管理问题，更准确的为您设计培训课程，使您找到解决自身管…
工作项目 主要工作任务 时间进度安排 1、选定关键岗位 进行高层访谈，确立人…
一、继任计划自荐 个人信息 1、基本情况 姓名： 性别： 年龄： 政治面貌： 所在单位…
为配合公司发展需要和为员工长远发展的考虑，计划于近期对部分员工提供参加培训的机会，请您根据实际情况配合我们完成…
在完成年度绩效评估之后，下一步是经理与员工讨论绩效。经理／主管应该制订时间表以便于双方讨论。双方在讨论中都有责…
一、季度评估 针对非经理人员，我们强调季度考核和评估。季度评估的目的是为了了解业绩计划地执行情况，及时发现问题…
一、岗位职责的更新 1、工作说明书的作用如下： ＊ 作为确定岗位期望值和岗位职责的交流媒介 ＊ …
生产管理经理岗位说明书模板 职位名称(Position)：生产管理经理 部门(Department)：质量管理…
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