根据公司实际情况,并紧密结合公司改革与发展的实际,努力提高职工队伍整体技术素质,激发广大职工立足岗位、提升技能的积极性和主动性,培养锻炼一支技术过硬的职工队伍,以促进公司生产经营任务的顺利完成,公司决定与xxxxx高级技工学校联合开展以职工技能竞赛为主题的员活动。
本次技能竞赛,为避免企业人才流失,在生产过程中导致重要岗位无法正常生产及时向社会招聘人才,本公司全面委托xxxxx高级技工学校进行竞赛方案的制定。
本次技能大赛以完善企业多元化生产,以实操人才为核心的战略导向对企业现有全部一线在岗职工(以缴纳保险为主)进行企业重要生产工序的全面化竞赛,以打造企业多元化人才、多面手,企业一线在岗员工,全面掌握企业内重要实操生产工序,为本次技能竞赛的核心内容。
一、活动时间及活动范围
1、活动时间:2021年x月xx日—2021年x月xx日
2、参加活动人员:一线岗位工人
二、组织机构及职责
为保证本次竞赛活动顺利进行成立竞赛组委会,下设赛务组、保障组、监督仲裁组,竞赛工作小组以学校和企业为主。
组委会成员:
总指挥:xx、学校负责人xxx
1、赛务组组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx
工作分工:负责标准制定和参与人员的报名和筛选。
2、保障组组长:xxx
成员:xxx、xxx
工作分工:负责协调竞赛场地,物料准备、设备运行、水电汽保障,卫生等相关保障工作。
3、仲裁监督组组长:xxx
成员:xxx、xxx。
工作分工:负责对竞赛各个环节进行监督检查,对竞赛人员申诉进行仲裁,处理违反公平、公正原则的行为,将仲裁结果记录在案,并到组委会备案。
竞赛选手守则:讲道德、讲文明,讲礼貌,要服从指挥,尊重裁判,遵守竞赛纪律和相关规定,对不守纪律和违规的选手,评判和监考人员有权停止其竞赛活动,并报请组委会取消其竞赛成绩。
组委会职责:负责本次活动的总体安排与部署,负责活动的宏观指导和决定有关重大事项,听取活动进度汇报,保障活动经费到位和竞赛的公平公正性。
组长职责:负责本次活动的具体落实工作,负责定期向组长汇报活动进度及预期达成情况,根据学校给出的活动方案要求,精心安排、认真组织落实,确保本次活动正常、有序、顺利进行。
三、技能竞赛活动内容
(一)维修比赛
巩固理论知识,对企业关键环节重要工艺要点全员技能比武,增强企业一线员工对重点岗位的操作熟练度,提升员工理论联系实际的能力,同时为了激励先进,彰显培训效果,公司决定在装箱工序环节举行技能比赛,具体内容如下:
- 维修比赛规则评比条件及评比结果:
- 一人一组,分别负责查看接口、缠绕胶带、固定,固定工作数量,有效比赛时间为10分钟,按照时间排序,质量合格且耗时最短组前10组进行决赛。
- 进入决赛前10组,按照初赛标准进入决赛,有效比赛时间为10分钟,有效时间内按照标准完成并且数量最多前三组分别为冠军,亚军,季军。
- 所以接口保障气密性,不能漏气。接头平整,不能有鼓包等。
- 注意气体流向,保障安全。
(二)加气比赛
巩固理论知识,对企业关键环节重要工艺要点全员技能比武,增强企业一线员工对重点岗位的操作熟练度,提升员工理论联系实际的能力,同时为了激励先进,彰显培训效果,公司决定在装箱工序环节举行技能比赛,具体内容如下:
- 比赛规则评比条件及评比结果:
- 一人一组,负责查看静电接地、插枪、固定、拔枪,有效比赛时间为10分钟,按照完成度排序,流程完成度高的前10名进行决赛。
- 进入决赛前10组,按照初赛标准进入决赛,有效比赛时间为10分钟,有效时间内按照标准完成并且数量最多前三组分别为冠军,亚军,季军。
- 保障加气安全,服务好客户。
- 活动议程、项目及时间
序号 | 活动方式 | 参与人员 | 活动日期 | 活动地点 |
1 | 维修比赛初赛 | 一线员工 | 9月27日 | 母站 |
2 | 加气初赛 | 一线员工 | 9月28日 | 母站 |
3 | 决赛 | 一线员工 | 9月29日 | 母站 |
五、参加技能竞赛活动本次技能竞赛依据公平、公正、公开的原则,为参赛人员提供一个展示才华平台:
1、通过竞技提升个人专业技能,从而提升工作效率;
2、注重工作标准化、流程化,提高质量意识;
3、坚持以点带面,通过局部竞技活动,提升组织整体比赛意识,从而提升凝聚力;
4、坚持以精神鼓励为主,物资奖励与精神鼓励相结合的原则;
5、参赛队和参赛选手队如发现弄虚作假,投机取巧立即取消参赛资格。
六、技能竞赛方式
1、所以参赛人员只允许携带规定的竞赛工具,其他工具不准带到比赛场地;
2、选手自觉遵守赛场纪律,服从工作人员指挥,按时进入考场,迟到10分钟取消参赛资格。中途退场要经评审允许,非临场选手应在制定地点候场,不准进入赛场。
3、因设备故障无法进行操作时,选手可当场向裁判提出,经确认同意后暂时停赛。
4、比赛时间终止侯,将比赛使用的工具放好,离开比赛场地,不允许逗留。
5、参加技术比武的选手必须遵守比赛规则,做到严肃认真,公平竞争,不得弄虚作假,营私舞弊。
七、评比名次、员额限定及费用预算:
一等奖:200元或等价奖品,2名。
二等奖:100元或等价奖品,2名。
三等奖:50元或等价奖品,2名。
八、评审程序
各部门自今日起提前准备筹划,各部门进行宣传,班组进行培训和练习,充分调动人员积极性,营造比学赶帮超的竞技氛围,各部门提前做好人员组队工作,充分体现团队凝聚力,不断提升向心力。
九、活动组织及要求
1、生产部、人事部负责活动组织实施,负责协调活动的各项工作安排;
2、各部门主管负责本部门员工组织宣传,营造比学赶超的氛围,鼓励部门员工积极参与、按时参加。