人力资源老鸟 人资制度 干部管理制度之总则

干部管理制度之总则

  • 目的

为规范干部选拔任用管理,形成富有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,积极为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展机会,建立员工职业发展通道,推动员工队伍的梯队建设,特制定本制度。

  • 适用范围

本管理制度适用于xxxxxxxxxx公司(简称全公司)干部的选拔和任用管理。

  • 晋升原则
  1. 德能与业绩并重的原则:晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩;
  2. 逐级晋升与越级晋升相结合的原则:员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升;
  3. 纵向晋升与横向晋升相结合的原则:员工可以按专业技能纵向晋升,也可以随着发展方向的变化而实现横向晋升;
  4. 能升能降的原则:根据绩效考核结果及工作综合表现,员工职位可升可降;
  5. 符合架构和编制原则:按照公司规定的组织架构和和编制配备干部,不得因人设岗;
  • 管理职责及权限
  1. 人力资源部负责制定晋升任用管理制度;负责审核上报的晋升任用审批表及文件;负责晋升后的考核;
  2. 部门负责人负责推荐审核员工晋升任用、起草晋升任用文件;
  3. 公司高管负责推荐、审核本业务线员工晋升任用;
  4. 总经理、董事长负责审批员工晋升任用。
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作者: 彼稷

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