• 目的

为规范干部选拔任用管理，形成富有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，积极为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展机会，建立员工职业发展通道，推动员工队伍的梯队建设，特制定本制度。

• 适用范围

本管理制度适用于xxxxxxxxxx公司（简称全公司）干部的选拔和任用管理。

• 晋升原则

1. 德能与业绩并重的原则：晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩；
2. 逐级晋升与越级晋升相结合的原则：员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升；
3. 纵向晋升与横向晋升相结合的原则：员工可以按专业技能纵向晋升，也可以随着发展方向的变化而实现横向晋升；
4. 能升能降的原则：根据绩效考核结果及工作综合表现，员工职位可升可降；
5. 符合架构和编制原则：按照公司规定的组织架构和和编制配备干部，不得因人设岗；

• 管理职责及权限

1. 人力资源部负责制定晋升任用管理制度；负责审核上报的晋升任用审批表及文件；负责晋升后的考核；
2. 部门负责人负责推荐审核员工晋升任用、起草晋升任用文件；
3. 公司高管负责推荐、审核本业务线员工晋升任用；
4. 总经理、董事长负责审批员工晋升任用。