人力资源老鸟 六大模块 工程部岗位说明书

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书

(一)工作目标:建立健全公司的工程、技术体系及制度,工作标准并贯彻执行,按公司总体规划制定切实可行的工作目标并组织实施。

(二)部门权限

1、制定公司工程建设项目的技术方案,审核设计图纸,进行技术交底。

2、按照工程的总体情况,做好工程计划的编制。

3、配合公司各项目实施,进行市场前期技术支持、设计规划、施工图设计及可研专项内部评审。

4、对施工单位和监理单位进行管理考核,对工程进度款支付、现场签证、工程决算进行审核。

5、对工程质量进行全过程的监督。

6、对入围工程队进行筛选、监督、管理。

(三)部门工作职责

1、建立健全公司的工程、技术管理体系、工作标准。  部分         数量、质量、行为

2、负责制定公司建设项目的技术方案。  部分         数量、质量、行为

3、负责与设计院的沟通与委托,并审核设计院的成果。       部分         数量、质量、行为

4、负责项目建设手续办理的指导、监督、考核。  部分         数量、质量、行为

5、制定公司的工程管理制度和管理流程。       部分         数量、质量、行为

6、组织公司新建项目实施,使之符合公司的管理目标。       部分         数量、质量、行为

7、派出人员负责项目的现场管理,进行工程项目的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理和协调工作。  部分         数量、质量、行为

8、工程方案的制定,工程计划的编制。组织报建工作。       部分         数量、质量、行为

9、工程完工,组织相关人员对工程进行验收,对合格工程进行调试运行。       部分         数量、质量、行为

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

上一篇
下一篇

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 79895661@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部