人力资源老鸟 人资制度 市场人员薪酬管理制度

市场人员薪酬管理制度

一 、总则

(一)目的

为充分体现公司的经营理念,确保经营目标实现,明确以工作业绩为导向的分配体系。充分发挥薪酬的激励作用,配合公司的绩效管理体系,同进充分挖掘市场开发业务执行人员潜力,建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制,特制定本方案。

(二) 适用范围

本方案适用于黑龙江英联燃气有限公司市场开发、前期开发业务执行人员。

 

二、基本原则

根据地区经济发展状况、公司实际发展现状,以及同行业务激励执行标准。业务激励应遵循如下原则:

(一) 协作与竞争共存、团队精神与个人业务并重的原则;

(二) 适度激励与稳定发展的原则;

(三) 总额调控原则。

 

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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