企业职位评估与薪酬水平
一、职位评估
岗位等级是根据岗位说明书所明确的每个职位基本目的、应付职责、所需条件等内容，使用 岗位评估方法评估出每个岗位在企业内部组织结构中的相对位置。
二、评估因素
职业技能、沟通技能、解决问题能力、创新能力、计划组织能力、对企业的影响。
三、职级调整
岗位职责发生重大变化时应对岗位职级进行重新评定。职责发生改变或新产生的职位需有“职位说明书”，并经确认后方能调整。
企业职位评估与薪酬水平
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