人力资源老鸟 六大模块 员工的日常关怀

员工的日常关怀

为什么老员工会跑,几乎老生常谈了。

钱不到位;

心委屈了。

1.定期谈心——此时,员工的忠诚度基本是不错的,但是还是要时不时的了解需求,维系好情感,搞好与员工的关系,保持员工的忠诚度。

2.异常上心——对于员工反馈的一些异常,要及时了解,并且及时协助处理,这样才能及时解决员工的痛点,否则,有可能导致老员工流失。

3.工作舒心——深度挖掘员工的其他需求,做好相应配套服务工作,形成“铁粉员工”。确保流失率降到最低。“

套用企鹅共公司总部HR中心助理总经理的一句话——给员工提供极致的雇用服务体验!

主要思路从以下维度去综合做好员工关怀:

1.新人入职关怀

2.解决员工关系纠纷

3.处理员工情绪异常

4.开辟通道,了解员工真实需求

5.对员工进行职业规划

6.对员工的内部发展激励和试用期管理激励

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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