人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之决策力分析

员工核心能力之决策力分析

一级
做出常规决定:利用较为充足的信息,作出常规决策

二级
面对有竞争性的方案做出抉择:及时不拖延地做出决定。

三级
做出有冒险性的决定:当决策会带来一定的风险时,及时做出抉择,要衡量潜在的收益。

四级
做出有长期影响的决策:在复杂、模糊风险很高的形势下,毫不犹豫地做出决策。

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作者: 彼稷

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