人力资源老鸟 六大模块 车间岗位说明书

车间岗位说明书

一、厂长职位说明书

岗位名称        厂长         岗位编号       

所在部门        车间         岗位定员       

直接上级        生产运行副总       工资等级       

直接下级        副厂长、班长       职系        

所辖人员                 岗位分析日期      

(一)本职:负责站内生产、安全运行及日常管理工作。

1.生产管理:组织全站的生产经营 、生产预算及支付等方面的管理工作,保障年度计划的完成

2.安全管理:制定审定安全管理制度,督导本部门安全工作的落实与检查,并做好本部门员工的生产安全教育工作

3.成本控制:控制运行成本,对站内使用的各种生产材料进行合理控制;人员成本控制,严格按照公司编制要求进行人员招聘与使用;水电及设备折旧成本控制,杜绝水电浪费,保障设备设施的正常使用

4.人员管理:部门员工的管理工作;协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它各部门间关系,促进各部门团结、协作

5.设备及技术管理:负责安排站内及所辖区域内燃气设备的维护、维修和保养工作,并制订有效的设备维护保养计划;负责站内各项流程和技术工艺的指导,监督指导各岗位的技术指导

6.迎检及内业管理:负责组织政府及相关部门的检查工作,准备检查资料,落实检查项目,对检查提出的整改项目进行整改;保证内业资料完整,有效

7.突发事件处理:运营过程中遇有突发事件,采取应急措施,上报主管领导,协调各方资源组织抢修,并组织事故分析总结,提出处理意见,落实整改措施

8.职责表述:上级交付的其它任务

(二)权力:

生产资料使用权、文件管理权

本专业获取信息、知识的工具使用权

学习、研究权和接受再教育、培训的权利

办公工具和劳动工具的使用权

相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权

(三)工作协作关系:

内部协调关系         公司各部门

外部协调关系

(四)任职资格:

教育水平         专科及以上学历

专业         机械等相关专业

培训经历         行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训

经验         有3年以上工作经验和生产安全管理经验

熟练掌握设施运行、维护和抢修安全技术规程工程施工与质量验收规范

知识         熟悉建设项目管理程序及相关的法律、法规、规范、标准等;熟悉和了解运行各环节的知识,熟悉安全运营过程及工程项目运作;具有相应的专业知识

技能技巧         能够熟练使用各种办公室软件;具备基本的网络知识;具有较强的组织协调能力和一定的写作能力

个人素质         具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

(五)其它:

使用工具/设备        计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境         一般工作环境

工作时间特征         经常加班、偶尔

所需记录文档         汇报材料、报告、总结、研究报告、合同

备注

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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