人力资源老鸟 六大模块 高科技企业人才流失原因及对策

高科技企业人才流失原因及对策

知识经济时代,企业竞争的关键是人才的竞争,人才的竞争决定企业的未来,特别是高科技企业,对人才具有很强的依赖性。然而,目前,由于社会“物质性倾向”和人们对更高目标的追求,大部分高科技企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面有留不住人才,大量的优秀人才流入外资企业。一次针对北京、济南、青岛3个城市科技型企业的问卷调查表明,在被调查的开业三年以上的公司中,在同一企业工作三年以上的员工占51.55%,1年-3年的占31.80%,一年以下的占16.65%,其中同一公司工作三年以下的员工占总员工的44.45%。

 一、高科技企业人才流失的原因

1.招聘方式。高科技人才属于知识型员工,他们具有很强的独立意识,追求个性目标的实现,而许多高科技企业在招聘中未考虑员工的个人价值观是否与企业的价值观相符,是否对工作环境、工作任务认可等。了解实际情况后,产生心理反差,从而产生跳槽的愿望。
2.个人发展空间受限。知识型员工富于创造性,强调自主性,追求自我价值的实现。如果现有的企业不能提供发挥自己能力的平台,或者他们觉得自己所在的岗位没有发展前途,就会重新寻找合适的职位。另外,缺乏充足的培训机会,造成个人发展空间受限,也是员工离职的一个重要原因。知识型员工热衷于具有挑战性的任务。他们希望通过培训来充实自己,而培训对企业来说是一种风险极大的投资,员工的离职将带走企业为其投入的培训资金,往往还会成就对手。因此企业对培训持消极态度,同时知识型员工因企业缺乏培训机会而产生离职念头,造成一个恶性循环。
3.缺乏愿景与良好的组织文化。许多企业并不缺少知识型员工但却缺少支持与鼓励知识型员工发挥能力、激发潜能的组织文化与氛围。员工不能那个认同企业的价值观,无法融入到企业文化中去,离职就不足为奇了。同时,如果员工不了解企业的未来在哪里,不知道企业本身又无前景可言,就会造成时期低落,交流不流畅,导致知识型员工的流失。
4.不合理的薪酬体制。根据美国行为科学家亚当斯提出的公平理论人们不仅关心自己获得绝对报酬,也关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。即人们既关注自己获得的“报酬”(包括金钱、工作安排以及获得的赏识等)与自己的“投入”(包括教育程度、所作的努力、用于工作的时间等)的比,也关注他人获得的“报酬”与“投入”之比。而目前整个高科技企业的薪资水平普遍较高。当企业个体的薪资标准在行业内缺乏竞争力时,必然会导致人才流失。
5.社会大环境的影响。随着改革开放进一步深入,中国加入WTO外企不断涌入中国,优越的环境,优厚的待遇,吸引着高科技人才。当他们在新就职工是获得更高的薪酬,更广阔的发展空间,赏识他们的领导,支持他们的团队,他们就会介绍他的朋友或原来的同事加入新公司,这样就形成一种连锁效应,造成原公司人才流失。

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

上一篇
下一篇

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 79895661@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部