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人才的预留之新进员工培训

千万别以为你的新进员工什么都知道,必须通过有效的方式让他对公司有全面的了解。

如何留住您的新进员工?新进员工培训是新员工了解、知识公司的重要渠道,也是留住新员工“心”的好方法。目前,绝大多数公司并不重视新进员工培训,有的公司已经开始重视新进员工培训却不知从何入手,只是走走过场。成功的新进员工培训可以缩短磨合期,让员工在较短的时间内进入工作角色,并且不断调整状态以适应新的环境。

一个成功新进员工培训可以从以下几个方面入手:

  • 对行业和公司的业务内容作全面介绍
  • 公司的产品和服务的介绍
  • 公司的文化
  • 公司历史
  • 公司的前景及发展方向
  • 解释公司管理政策及制度
  • 重点讲解新进员工的待遇,包括薪酬、福利、休假等

在培训方法的选择上有多种形式,如:讲座,团体活动,实地参观,辅助资料等。成功的新进员工培训将大大减少员工的流失率。

 

当员工进入公司后,在内心中或多或少会产生一些不平衡,情绪不稳定,这时候直线领导可以每隔一段时间与其沟通,帮助新员工正确认识工作环境,解开其困惑与疑问。有效沟通将会让员工感受到人性化的关怀,加深对公司的情感,用感情留住他。

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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