员工核心能力之积极主动性分析
积极主动性(PERSONALDRIVE),驱使个人很好地工作,努力实现优秀工作绩效的动力。
一级
努力满足别人的标准:努力工作以满足优良绩效标准。
行为示范:
1.弄清客户、经理、同事期望的标准;
2.定期检查个人进展,做出必要改变以确保达到期望标准;
3.在期限之内实现公认的目标。
二级
建立挑战性的目标:设立优秀绩效标准,努力实现这些意义重大又决非不可能实现的目标。
行为示范:
1.获得优于已定期望的结果;
2.承担比以前更复杂更困难的目标;
3.定期识别出优于最初计划/标准的机会;
4.提前获得高质量成果。