人力资源老鸟 六大模块 招聘的一般方法介绍

招聘的一般方法介绍

招聘的一般方法介绍

 

一、招聘介绍

(一)招聘概念、基本原则

招聘的基本含义:人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足企业的人力资源需求的过程。招聘不仅有经济性,而且有很强的社会性、政策性和法律性。应遵循以下原则:

1)信息公开原则:一方面是给求职者公平竞争的机会,另一方面也是使招聘工作置于社会的公开监督之下;

2)公正平等原则:指对应聘者一视同仁,营造平等竞争的择业环境;

3)效率优先原则:灵活选择招聘形式,降低招聘成本;

4)双向选择原则:企业和求职者双方均有对对方的选择权。

 

(二)招聘阶段与流程

大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样:确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程:

1) 用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;

2) 人力资源部门复核,由最高管理层确定招聘计划

3) 人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;

4) 对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;

5) 所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;

6) 制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;

7) 联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。

8) 最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。

9) 签订合同并存档

 

(三)招聘计划的主要内容

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。招聘计划一般包括以下内容:

1) 人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;

2) 招聘信息发布的时间和渠道;

3) 招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;

4) 应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;

5) 招聘的截止日期;

6) 新员工的上岗时间;

7) 费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;

8) 招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;

9) 招聘广告样稿。

 

(四)招聘策略

招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。招聘策略具体内容包括:

1)招聘人员策略招聘人员作为组织机构的代表,其素质的高低关系到组织能否吸引优秀人才。因此,招聘人员的选择也是相应的技巧。

2)招聘时间策略遵循劳动力市场上的人才规律,计划好招聘事件;在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,可节约成本,提高招聘效率。

3)招聘地点策略选择招聘范围;就近选择以节省成本;选择地点有所固定。

 

 

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作者: 彼稷

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