招聘的一般方法介绍

 

一、招聘介绍

（一）招聘概念、基本原则

招聘的基本含义：人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。招聘不仅有经济性，而且有很强的社会性、政策性和法律性。应遵循以下原则：

1）信息公开原则：一方面是给求职者公平竞争的机会，另一方面也是使招聘工作置于社会的公开监督之下;

2）公正平等原则：指对应聘者一视同仁，营造平等竞争的择业环境;

3）效率优先原则：灵活选择招聘形式，降低招聘成本;

4）双向选择原则：企业和求职者双方均有对对方的选择权。

 

（二）招聘阶段与流程

大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程：

1) 用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；

2) 人力资源部门复核，由最高管理层确定招聘计划

3) 人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；

4) 对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；

5) 所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；

6) 制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；

7) 联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。

8) 最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

9) 签订合同并存档

 

（三）招聘计划的主要内容

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。招聘计划一般包括以下内容：

1) 人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2) 招聘信息发布的时间和渠道；

3) 招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4) 应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5) 招聘的截止日期；

6) 新员工的上岗时间；

7) 费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8) 招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9) 招聘广告样稿。

 

（四）招聘策略

招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。招聘策略具体内容包括：

1）招聘人员策略招聘人员作为组织机构的代表，其素质的高低关系到组织能否吸引优秀人才。因此，招聘人员的选择也是相应的技巧。

2）招聘时间策略遵循劳动力市场上的人才规律，计划好招聘事件；在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，可节约成本，提高招聘效率。

3）招聘地点策略选择招聘范围；就近选择以节省成本；选择地点有所固定。