员工核心能力之创新能力分析
创造或引进新观念、方式，提高工作绩效的能力。员工创新能力是指员工在顺利完成以原有知识、经验的思路就会更加开阔并且会提出更多的想法。
一级
借用其它领域的方法：创立或引进新的观念或程序，参照系统以外的观点与方式。
二级
打破腐朽：建设性地促进不断进步，而不受当前的问题的影响。
三级
培养创新性：承认并鼓励别人的创新性。允许他人实验，尝试新事物。帮助引进新的观念、 方式与程序。
四级
创造利于培养创新的环境：承认并奖励那些有创造性的人，与他人开诚布公地讨论问题。
员工核心能力之创新能力分析
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