人力资源老鸟 六大模块 员工核心能力之建立信任分析

员工核心能力之建立信任分析

员工核心能力之建立信任分析

坚持原则且促进信任与尊重的能力。

一级
实现承诺:追随公司的标准、政策以及与自己工作相关的目标,只有能够实现时才能做出允 诺。

二级
表里如一:少说多做,行为与信仰保持一致。对别人尊重、公平、守信用。

三级
在多元的环境中展示你的品德修养:报忧也报喜。危机时刻保持远见,反对走捷径行为。

四级
培养别人的道德行为:为他人充当起道德行为的楷模,将员工的福利和组织的成功放在个人 利益之上。找寻解决问题的体制方案,而不是指责个人。

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作者: 彼稷

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