员工核心能力之建立信任分析
坚持原则且促进信任与尊重的能力。
一级
实现承诺：追随公司的标准、政策以及与自己工作相关的目标，只有能够实现时才能做出允 诺。
二级
表里如一：少说多做，行为与信仰保持一致。对别人尊重、公平、守信用。
三级
在多元的环境中展示你的品德修养：报忧也报喜。危机时刻保持远见，反对走捷径行为。
四级
培养别人的道德行为：为他人充当起道德行为的楷模，将员工的福利和组织的成功放在个人 利益之上。找寻解决问题的体制方案，而不是指责个人。
员工核心能力之建立信任分析
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