5.“能描述一下你的管理思想吗?”

我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力(除非面试官本人是一个独裁政治的卫道土)。注意那些把自己说得过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂，那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。我们期望的回答可以是：

“在我个人看来，管理是一种能借助于他人力量完成工作的策略，而管理者的工作则 是为手下的职员提供资源和环境，以便他们能够更高效率的工作。在我作为经理的工作历程中，我的管理模式往往是组建一个个小组，根据职员们的工作表现，合理的给他们分配工作。并且，我会赋予职员们在一定范围内权力，使他们在工作中能够替自己作主，我发现这是一种行之有效的办法。”

6.“对您来讲，成功意味着什么，什么是您期望的成功?”

如果一个求职者心中的成功，无一例外的和工作相关的话，我们不禁要怀疑，他是否还有属于自己的生活；反之，如果他喋喋不休的向你讲述他所有的个人欲望的话，我们也不禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努力呢?下面是我们期望的回答：

“我很喜欢管理一个设计小组。从多年的工作经历来看，相比我自己亲手设计来讲， 我觉得我更适合于去和其他的设计者打交道。而且，和我的其他同行相比，我的一个优势就是，我还可以很好的了解生产制造部门的需要。因此我想，成功对我来讲，就是领导其他的设计者们，高效的开发出能够很快投入到生产线中的产品来。当然了，管理这样一个部门给我带来的丰厚利益，也让我有机会在假期去旅游，买好的房子，这也是我期望的成功!”

7.“对您来讲，失败又意味着什么?你有过怎样的失败?”

虽然这是一个比较不愉快的话题，但是，利用这个问题，我们面试官们可以细细的琢磨 一下求职者所犯过的错误，更能借助于这些错误，窥探一下对方的内心。他的回答诚实吗? 他是否有勇气去承担责任呢?他是否对自己犯过的错误有一个清醒的分析呢?他是否有意愿、 有决心去改正这些错误呢?

上面，我们面试官们可能会向求职者们提出一些开放性问题。这些问题的目的，就是给求职者一个陈述自己的机会，给我们自己一个深入观察对方的机会，以便于明确下面将要提出问题的方向，更迅速、更准确的把握求职者的信息。