（一）工作目标：在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场营销工作，完成公司的气量销售指标。编写、修改市场制度及相关文件。
（二）部门权限：负责执行、监督管理经公司批复后的销售计划；负责销售计划管理工作、市场回款工作。
（三）部门工作职责
1、销售管理:负责公司年度销售指标制定，负责分解指标到每月；负责销售合同审核，负责销售合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审核。 全责 计划指标编制合理性，执行监督质量。
2、公共关系管理：负责公共关系统一管理、公司级政府关系协调的工作。 部分 建立、健全公司公共关系管理档案；
负责公司级政府关系协调、支持顺畅。
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