二、企业组织结构对内部会计控制方式的影响

企业组织结构与内部会计控制方式及控制内容紧密相关。企业组织结构包括企业管理体制和企业责任中心两部分。从企业管理体制角度看企业组织结构通常可以分为直线职能制组织结构、事业部制组织结构和矩阵制组织结构。从企业责任中心角度看企业组织结构，可分为成本责任中心、收人责任中心、利润责任中心和投资责任中心。不同的企业组织结构，其管理控制方式与权限各具特点，其管理控制的内容是不同的。

直线职能制组织结构，其会计控制属于直接控制方式，控制权集中。企业总部财务部门作为统一的权力机构，对整个企业的资金筹集、运用及利润分配实行高度集中管理，以领导身份统辖下属企业、部门的财务部门。

事业部制组织结构，其会计控制属于直接控制与间接控制相结合方式，这种组织结构的企业总部对事业部的主要财权集中，只对重大的、全局性的财务事项做出决策，如重大的筹资、投资决策等，而根据需要将一部分次要财务决策权力下放给事业部。在这种组织结构下企业总部与其成员之间划分财权，使各企业拥有一定的自主经营的权力。

矩阵制组织结构，其会计控制也属于直接控制与间接控制相结合方式，这种组织结构是一个一级管理，多级经营的扁平式体系，有利于总部的监督，也有利于分部经营效率的提高。总部设立了专门财务中心对分支机构进行财务分析与考核，将资金筹集、运用等财物决策权下放给分支机构。