人力资源老鸟 三大支柱 工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写,并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。

第一部分:任职者本人填写

任职者基本信息:

姓名                    性别               年龄__________

学历                    专业               担任本职位时间_________________

 

 

 

 

 

  1. 请您填写下列管理关系

 

隔级上级所在部门______岗位名称:______

直接上级所在部门______岗位名称:______

您所在部门______岗位名称:______

直接下级所在岗位名称:______人数__

直接下级所在岗位名称:______人数__

直接下级所在岗位名称:______人数__

直接下级所在岗位名称:______人数__

 

  1. 岗位设置目的(岗位存在的理由和价值)

 

请在方框内填写岗位设置目的:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________

填写说明:

岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作)。

例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。

 

 

  1. 工作的职责描述

列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。

工作职责序号

(按重要程度排序)

工作内容 负责程度
1   1.1、  
1.2、  
1.3、  
1.4、  

填写说明:工作职责指该岗位从事某项工作的目的和意义

工作职责的填写模式为:名词性结构,如培训计划的组织实施、培训的管理等

工作内容指任职者对应于相应的工作职责,日常管理工作中的主要工作任务和所从事的主要活动

工作内容的填写模式为:工作依据+谓语+宾语+解释性短语,如依据公司发展战略,组织各部门、各子公司编制年度、季度、月度员工培训计划,(确保公司的培训工作顺利、有效的进行)

负责程度的填写内容为:全面负责、直接负责、共同负责与协助负责,其通俗理解为管、做、一起做、帮助做

规范化动词参见下表:

  领导决策层(总经理层)岗位 管理层(部门负责人)岗位 专业执行层(基层)岗位
决策 决定  裁决    

组织计划 主持 制定 筹划 预测 拟订 提交 制订安排 主管 策划 设计 提出 协调 参与
指挥控制 指导 听取 提出 督导 协调 控制 掌握 劝说 通告 转变 听取 督促 控制 布置 协调 监督 提出 劝说 转变 指导
人事行政 授权 委派 处置 签发 检查 考核 交办 派遣 评估 发掘 宣布 分配 考核 调动
业务功能 审核 审批 批准 签署 审阅 编制 开发 鉴定 考察 分析 综合 研究 处理 解决 推广 编制 依照 根据 提供 请示 收集 整理 调查 研制 统计 填报 履行 核对 办理 解答 维护 遵守 接受 维修 发送 承报 接待 保管 核算 汇总 安装 打印 校对 编写 调试 登记 记录 送达 编辑 计算 复制 比较 服务 装配 操作 操纵 照看 保养 控制
执行功能 贯彻完成 完成 完成 执行 协助

 

其它参考动词:

针对制度、方案、计划等文件

编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见

针对信息、资料

调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理

关于某项工作(上级)

主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估

思考行为

研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、   计划

直接行动

组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助

上级行为

许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定

管理行为

达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督

专家行为

分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价

下级行为

检查、核对、收集、获得、提交、制作

其它动词

维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

上一篇
下一篇

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 79895661@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部