员工核心能力之面对上级和下级的能力
1.面对直接领导的人的能力
已经坚定的和及时的方式处理直接领导的问题，不听任问题变坏，定期的检查业绩，及时地 进行讨论。当所有其他人努力失败时，能做出否定的决定，对惹是生非的人能有效的处理。
不当的面对直接领导的人的能力
可能对直接领导的人对问题太快地采取行动，对问题可能没有进行足够的有发展的努力，可 能会期望在太短的时间有转变，可能会期待出现奇迹。
不具备面对直接领导的人的能力
对直接领导的人不能自如的传递消极的信息，拖延和避免问题直到强迫采取行动。可能不能 交流清楚的标准或是提供多地反馈，让事情变遭，希望他们赶紧走开，有藉口可能会太快的屈服；可能会给人们太多的机会，甚至当所有其他的失败时，也不能引起触发，有低的标准或是只凭兴趣。
微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏
