人力资源老鸟六大模块员工核心能力之直接领导与委托能力

员工核心能力之直接领导与委托能力

作者: 小胖鱼发布: 2022年6月14日 945阅读 0评论

2.委托的能力
当惯例或是重要的决定和任务需要时，会清楚自如的授权；会很广泛的分担责任和义务；会愿意相信人们去执行任务，让直接的领导完成他们自己的工作。
不当的委托的能力
授权不当，没有给予足够的指导或是帮助。对于直接领导有不切实际的期望或在委派他们之前过度的构建了任务和决定，限制了他们个人的创造性，他／她没做足够的工作。
不具备委托的能力
不相信或是信任授权，在直接领导的才能方面，缺乏信任或是尊敬，做大多数事情时依靠自己或是已经做过的，把最好的材料留给自己；不知道怎么授权他人，可能会授权，但是只有很少的管理和察看；或是授权了但是没经过上级通过，他人怎么工作，缺乏计划，只是把工作抛给他人，不能传达到更大的范围。

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