一.基本原则
1、创新发展原则——人才机制设计
2、规范科学程序化原则——人才制度建设
3、公开、平等、竞争、择优的原则——选拔任用储备人才
4、德才兼备、任人唯贤的原则——选拔任用储备人才
5、专人指导与全程跟踪的原则——人才职业生涯计划
6、按需施教与讲究实效的原则——人才培训
7、奖惩严明与能上能下的原则——人才考核使用
二.近期目标:
理顺、完善职业生涯发展规划;明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体制; 建立健全人才管理制度与流程;结合XⅪⅨ公司人才资源现状,积极稳妥、有步骤地实施变革, 确保XX经营目标的实现。
三.中、远期目标:
逐步建立现代金融公司的人才发展战略,寻求人才管理方针与组织目标的统一;创造灵活的 人才管理机制,实现激烈竞争下的 XXXX公司经营目标;为人才充分发挥潜力提供各种开发与 支持。
四.公开选拔
1、制定方案
2、推荐报名
3、资格审查
4、笔试
5、择优面试
6、组织考察
7、择优任用