员工职业发展一般制度

一．基本原则

1、创新发展原则——人才机制设计

2、规范科学程序化原则——人才制度建设

3、公开、平等、竞争、择优的原则——选拔任用储备人才

4、德才兼备、任人唯贤的原则——选拔任用储备人才

5、专人指导与全程跟踪的原则——人才职业生涯计划

6、按需施教与讲究实效的原则——人才培训

7、奖惩严明与能上能下的原则——人才考核使用

二．近期目标：

理顺、完善职业生涯发展规划；明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体制；建立健全人才管理制度与流程；结合XⅪⅨ公司人才资源现状，积极稳妥、有步骤地实施变革，确保XX经营目标的实现。

三．中、远期目标：

逐步建立现代金融公司的人才发展战略，寻求人才管理方针与组织目标的统一；创造灵活的人才管理机制，实现激烈竞争下的 XXXX公司经营目标；为人才充分发挥潜力提供各种开发与支持。

四．公开选拔

1、制定方案

2、推荐报名

3、资格审查

4、笔试

5、择优面试

6、组织考察

7、择优任用

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人力资源老鸟