采购制度之总则

一、目的 为规范公司的物资采办管理工作,提高物资采办工作的效率,保证公司采购质量,降低物资采办成本,特制定本程…

固定资产管理办法

为了加强对固定资产的管理,更好地为公司经营服务,根据《企业会计准则》、《企业会计制度》中有关对固定资产管理与核…

市场人员薪酬管理制度

一 、总则 (一)目的 为充分体现公司的经营理念,确保经营目标实现,明确以工作业绩为导向的分配体系。充分发挥薪…

驾驶员薪酬管理办法

为了保障驾驶员的安全和薪资待遇,提高驾驶员工作积极性,培养驾驶员爱岗敬业、爱护公司车辆的责任;规范驾驶员薪资标…

员工驻外补贴实施细则

第一章总则 第一条 目的 根据集团规定,为规范xxxxxxx公司员工驻外及出差管理,本着勤俭节约、提高经济效益…

重点工作跟催办管理办法

为规范全公司重点工作事项的定期跟踪催办,使工作信息得到及时有效反馈,提高各级领导决策效率和执行能力,使工作落实…

会议管理办法

为进一步规范我公司的决策体系,完善会议流程、提高会议效率、促进任务落实,特制定本办法: 一、公司的常规会议 (…

公文管理办法

第一条  总则 一、为规范公司公文管理,提高公文质量和处理效率,特制定本规定; 二、本办法所指公文是在经营管理…

后备人才培养计划

第一章 总则 一、目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的后备人才培养计划以及在职辅导、在职培训等人才…

强化若干推进落实工作机制制度

今年是公司的项目建设年,建设项目较多,工作任务繁重,项目前期、设计、施工、市场开发等各项工作交织在一起,千头成…

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