人力资源老鸟 六大模块 职业生涯规划方案

职业生涯规划方案

 

职业生涯规划方案

 

一、目的

1、增强公司可持续发展能力。公司经营的最终目的是持续发展与盈利,这需要组织结构保持高效运转、人员在组织中的配置保持充沛、人员技能达到甚至领先于组织与岗位要求;

2、激励与保留核心人才。发现并追踪具有高潜质的员工,建设干部梯队,加速后备人才成长、发展,同时赢得高潜质员工对公司的忠诚度,使其能够更有效地在现岗位上工作。

 

二、基本原则

1、突出重点,强调关键岗位与核心人才;

2、公开、平等、竞争、择优,动态更新;

3、培养与选拔并重,专人指导、培训与全程跟踪。

 

三、工作目标

近期目标:理顺、完善关键岗位人才选拔、任用标准,界定储备人才、继任者名单,初步确定人才培训、轮岗、考核等管理体制,完善人才管理制度与流程。

远期目标:逐步建立现代金融服务集团的人才发展战略,寻求人才管理方针与组织目标的统一;创造灵活的人才管理机制,实现激烈竞争下的公司经营目标,为人才充分发挥潜力提供各种开发与支持。

 

四、  思路流程

继任者管理小组

确立继任者→制定发展计划→指导人

确立关键岗位→能力需求模型

评估→继任上岗

 

 

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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