人资制度
在准备调薪之前,HR首先需要回答老板们最关心的问题:企业为什么要调薪?接下来才是应该调多少的问题。调薪依据来源…
1.管理原则 规范岗位配备标准,统一采购渠道,严格按计划预算购置,保证资产安全使用。 配备标准 2.1电脑配备…
1、目的 为了促进公司对外经济活动开展,规范公司的经营行为,减少和避免合同纠纷,根据《中华人民共和国民法典》及…
一、 职级薪级划分 1. 公司所有岗位分为五个类别,分别为:决策类、管理类、技术类、业务操作类、实习生; 2.…
薪酬制度之薪酬组成 月应发工资=基本工资+绩效工资+各类补贴+业务提成+个人相关扣款+奖金+工龄工资 1. 基…
一、 制定依据 本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(个人素质技能、解决…
为规范xxxxxxxxx公司薪酬管理,适应企业发展需要,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建…
一、 培训费用管理 1. 人力资源部依据培训计划对培训经费做统一预算,并报总经理审批; 2. 外派培训人员的费…
一、新入职员工培训考核 1. 新入职员工必须按时参加培训,严格遵守培训要求,服从培训导师安排,认真完成培训笔记…
培训制度之计划及实施 一、 培训计划 1. 培训需求调查:为提高培训工作的针对性、有效性,充分发挥培训提高工作…
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