人力资源老鸟 人资制度 绩效考核岗位职能与考核指标

绩效考核岗位职能与考核指标

一、岗位职责的更新

1、工作说明书的作用如下:

*     作为确定岗位期望值和岗位职责的交流媒介

*     作为个人业绩计划的一部分,指导制定发展目标

*     作为年终评估和年度业绩评估的辅助工具

*     作为培训和发展计划的指南 工作说明书使经理/主管和员工对每一个岗位的作用和职责加深了了结。

经理/主管应该为员工提供一份工作说明书,明确每一个岗位的职责。一份好的工作说明书能表述成功地完成该岗位工作所要求的专业技能。

工作说明书至少应该每年更新以反映当前岗位的新的职责和所做的调整。

经理/主管应 在12月30日以前为员工提供一份工作说明书,并完成所有必要的更新用来指导建立个人绩效考核指标体系。

 

2、职责

经理/主管      员工

*     界定和描述岗位职责

*     在整个年度中经常回顾岗位职责和发展

*     及时回顾和更新工作说明书                 计划并且关注进程了解岗位期望值

*     在建立个人业绩计划时同每一个员工一     *     作为个人业绩计划的一部分,确定与岗起审核工作说明书位职责相关的目标 。

 

本文来自网络,不代表人力资源老鸟立场,转载请注明出处。

作者: 彼稷

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